病毒式行销将会是 2.0时代的行销方式关键词。
社交网络服务的发展
上个月，美国在线以8.5 亿美元现金收购英国最大社交站点Bebo，再度凸显社交网络服务（Social Networking Service ，简称 SNS）的重要性。Bebo在美国排名仅次于MySpace 与Facebook位居第三，全球会员人数超过四千万。
回顾过去，2005年新闻集团以 5.8亿美元收购MySpace ；2007年，微软以 2.4亿美元仅买到Facebook 1.6% 的股份。从事后看，MySpace 似乎卖得早了而新闻集团捡了个大便宜。然而这种通过人际网络而形成的互联网服务，究竟有甚么吸引投资人的地方？
社交网络服务经常跟交友，社群，部落格等概念混淆。然而即使是社交网络服务经营者，也并不认为自己等同于交友站点，社群站点或者部落格站点。因为上述站点早在Web 1.0 时代或者末期就已经存在，而社交网络服务是以人际关系为核心，是包含上述全部的综合体。
最后，似乎只有使用「个人空间」这样一个宽泛的名词才能将社交网络服务与上述传统概念区分开来。从社交网络服务的功能看，日记，相册，好友，社群（或组合）等已是基本功能。通过经营者有意识的导引，让用户互访别人的日记与相册，最终激发社交功能。
从社交行为看，社交网络服务是靠着人们将线下关系炼搬移到在线，与其他人的关系炼交叠而形成更大的关系炼。用户主要是跟熟人之间交互，并且在这个平台上有意或无意遇到可以深聊的陌生人，于是扩大了人际圈子。此后，通过对彼此活动的关注，维系人际关系。
流量如何变现
Bebo的用户数超过四千万人，而且散布在全球各地。这样的公司价值 8.5 亿美金。然而在中国，几大社交网络服务用户数已经过亿，例如腾讯QQ空间及51.com，却不被认为值这样的价格。到底社交站点的商业价值在哪？当前看来，主要价值还在于被收购？
社交网络由于其大量的用户交互特性，导致每用户所创造的浏览量远高于传统入口站点，而更可观的是由于每个人都在在线关注好友，导致平均在线时长更长。很多社交网络服务的用户在下课或下班后就是泡在上面，一直忙到快睡觉才下线。这样的黏性，要如何变现？
变现的方法主要有三种：一是网际网络广告，二是发展加值服务向用
户收费，三是社群电子商务，从用户交易中分成。在可见的未来，任
何社交站点都会有来自上述三者的综合收益，仅是因为主力用户人群
不同而有比例上的差别罢了。
社交网络服务的一大特性就是口碑传播。在MySpace 或者Facebook上面某个不知名小人物所写的短文，会通过他的朋友以及朋友的朋友等不断的扩散开来。这种效果是广告主极为渴求的，因为通过熟人口碑传播的工本最低而效果最好。
然而这种病毒式行销在过去 1.0时代可遇不可求，广告主也没有任何平台可以操作，大部分广告主只能买广告爆光次数，让预算给入口站点的流量给消耗掉。 1.0时代，互联网广告大家在谈的是精准；到了 2.0时代，通过社交网络服务的行销手段，将会是病毒式行销。
笔者在艾瑞的2008年新经济年会上曾经以《Web 2.0行销关键词：病毒式行销》为题目发表演说，现场视频直播可以看这里：
http://v.iresearch.cn/data/20080425/79812.shtml
冲撞传统互联网广告模式
然而，这种模式在面对广告主的时候却遭遇了麻烦。广告主普遍认知这种行销手段效果好工本低。例如，在入口站点购买 100万次广告曝光或者在社交网络平台上获取 100万用户参与活动，网告主更偏爱后者。然而， 100万用户参与活动，这个费用该怎么计算？
当前由于社交网络服务在广告 CPM或者CPC 价格上尚无法与入口站点竞争，而活动效果出奇的好却无法计价，形成「买广告曝光或点击数，赠送活动参与人数效果」的奇特现象。社交网络服务最有价值的部分当前难以变现，也无法跟入口站点拼 CPC价格抢客户。
对广告主来说，口碑传播本来就该是最节省工本的行销方法，这也是他们将预算从入口站点上挪开，转而投注社交网络服务的原因之一。此外，以活动效果计价，并没有行业标准。一个活动有 100万人参与，参与程度有深有浅，其衡量方式并不如 CPM或 CPC来得直观。
当前广告主还在试水社交网络行销方式的阶段，而社交网络服务经营者也在摸索广告计费模式阶段，因此想像空间也特别大。最终变成了销售人员与广告客户之间侃价的过程，双方各凭本事。 1.0时代的广告效果衡量标准已跟不上时代，但 2.0的衡量标准还没出来。
病毒式行销将会是 2.0时代的行销方式关键词，社交网络服务将会变成广告主的口碑传播平台，通过好友间的分享与推荐，拓展品牌知名度以及达成效果行销。我们当前缺乏的是一套衡量效果的标准，而从传统媒体扩展而来的 CPM与 CPC衡量方式，明显的过了时。
