这次共20有位市民（另有浪漫的南美风情市长前来）签到情形并非很踊跃，与上次的结果比较起来，确实有不太一样的结果。市民提到时间短与没有发出快报通知等因素所造成的影响，城市会再行检讨并且设法改进。同样的，城市仍旧欢迎有心帮助整体成长的市民能够提出宝贵的建议。
当前市民们在城市的参与，个人认为除了发表时事的评论，其实还是可以针对某些公共事务与制度面的议题来深入探讨。
举例而言：
最近有读者因为中南部水灾而在联网投书，中央与地方相关单位救灾的效率固然需要监督，但是意见评论当中所提到的冻省议题，就涉及了有关制度与整体决策层面。民众因为事件的发生，可以了解执政者的危机处理能力究竟如何；另一方面，为了根除灾害使其不再发生，预防的任务是更形重要，换言之，就是既要治标更要治本，必须把应有的作为根本地提升起来，树立足堪效法的标竿。
民众提到治水，为什么会想起了宋省长与省府团队的主要原因，不光只因为看到了省府团队的政绩－－政策运行力（yield；达成率）与民众满意度，还有就是在规划与决策的高度上。前省府水利处长李鸿源接受媒体访谈时曾经提到，宋省长在「水」的问题上真正下过苦功学习，从门外汉变成了「半个专家」（谦词）。
在近年有几本记录宋楚瑜先生任职台湾省省主席与中华民国唯一一任台湾省省长的相关著作，提到了宋省长力行走透透的现场观察、沟通与协调，掌握了关键的「决策密码」，这才能够在配合中央－－行政院政策推动之余，为民众迫切的需要据理力争相关的预算（有些人不明究理地说成所谓的「炮打中央」），还能确实地解决一些陈年的问题。
例如，延宕多时而未决的土地征收补偿，援引下水道施工的法条，不只让水患问题获得解决，还因为以几百万元的补偿来替换原本需要上亿元土地征收费用，使得预算不但不必追加，反而节省不少下来，让钱真正花在刀口上，这实例确实点出了宋楚瑜省府团队很被百姓所肯定的运行力标竿－－「效率」、「魄力」、「勇敢」、「用心」等。
这类的例子，就是对大家都有益处的研究方向与讨论题材。
(不含本人)
chsherry5201 蓝绿恶斗~百姓遭殃 阳光橘自由邦
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