高雄市是因港而成市的,百年前只是一个小渔村,能够成为今天拥有一百五
万人口的大都会,完全是因为有个形势天然的港口,也可以说如果没有高雄港,就没有高雄市,所以市港合一是天经地义的事情。五
年来,高雄市民对于高雄港太陌生了,市港之间一点感情也没有,这不是高雄人无情,而是形势比人强,高雄港一直以来都是由省政府代管,高雄人即使想要关心高雄港也完全使不上力,只能默默承受高雄港营运所带来的地方负担及污染。
记得在民国六
八年,高雄市改制为直辖市,当时最大的败笔就是没有争取让高雄港由高雄市政府代管,没有使高雄港回归高雄人的怀抱。那时本席虽尚未担任议员,却
分重视这个问题,所以一而再、再而三提供当时的市议员在质询上对市港合一的议题数据。根据商港法的规定,商港是由交通部负责管理,但得委托由地方政府代管,本市是省辖市时当然由省政府代管,这也很合理,但自从民国六
八年高市升格为院辖市后,和省政府的地位相等,中央却继续委托由台湾省政府负责代管,就实在是说不过去了。而冻省后原想应会由高雄市代管,没想到中央政府直接把高雄港收回,自己来直接管理,就是不肯委托让高雄市代管,这样对待高雄人,真是叫高雄人如何能忍受!如今为了剥削高雄人拥抱高雄港的权利,搞出一个不伦不类,所谓「特殊公法人」的名堂,说穿了就是不让高雄人真正能看到市港合一。
高雄市若比喻成一个身体,高雄港就好比是心脏,身心合一才能生存下去,如今硬是要把身心分开,怪不得近年来集装箱装卸量之世界排名节节滑落,从第三名落至第六名,甚至今年为第七名。高雄市立法委员与市议会在改制之前,大家就开端极力争取市港合一,因为这是高雄市身心合一、健康发展的大路,也是高雄人的梦想与希望,高雄人一直期待美梦可以成真。
民国八
九年总统大选时,陈水扁总统在高雄市推出市港合一的政见,陈总统就任后,也曾表示要在就职届满一年以前完成市港合一。如今期限已过近六年,行政院却先设置一个被监察院认为违法的国际商港管理委员会,之后又向立法院提出「港务局设置及监督条例」草案请予审议,该条例提出「特殊公法人结构」,对市港合一而言,七折八扣,有名无实。原由中央委托省府代管,冻省之后委由高雄市管理经营,实乃合理合法,不失为执简驭繁之道。如今旁生枝节、巧立名目,徒然招致不解与不满。
举世商港率由当地政府管理经营,何须「特殊」结构?市府为当然公法人,此乃民主政治正轨,何必另辟歧路?有权而无责,专擅而无监督,「特殊公法人」之运作难免启人疑窦,因此而滋生纷扰允非明智之举。高雄市绝对有能力管理高雄港,若能落实市港合一,如臂使指,必能提升高雄港竞争力。长期以来,高雄港为高雄市化外之地,一直是高雄市整体建设之痛,故高雄市民期待市港融为一体至为殷切。近来又有高雄港
三号码头委托管理权于去年
月三
日上午正式由国防部移交给高雄市政府之先例,如今将交通部港务局管辖的第一至第二
一号码头及其外围腹地转交给高雄市政府管理,又有何困难?昭顺如有机会入主市府,将于任内切实落实市港合一,如此才有利于高雄市整体之发展进步。
如『市港合一』计画受挫,个人认为有以下几种变通方式:
(1)积极推动「多功能经贸园区」与「国际海空运及仓储加工转运中心」规划以仓储物流为产业交流中心之发展主轴并集成「全球运筹中心」以发展国际物流中心。
(2)调整加工区功能,创造高产值的产业,譬如以加工出口区为核心的全球电子元器件之亚太主要供应中心,发展仓储转运,加工再出口等产业,强化加工区转型为制造、研发、组合、有效性及发展中心,以为高雄地区发展之另一基础。
(3)编译版「产业信息服务中心」,除了做为区域发展与产业效率规划的系统平台,以提升区域产业群聚之综数,此中心亦提供两岸产业信息交流之服务,以做为两岸经贸往来接口。
(4)配合双港(海、空)的功能角色,于各港区设置国际会议展览中心,规划港区国际商务观光旅馆,引进并鼓励民间投资。
(5)提供港端口货物流通,装卸作业民营化,招揽船公司租用集装箱码头或以BOT方式鼓励民间投资兴建集装箱基地,集装箱运转「分业管理」,以吸引鼓励企业在港区投资设厂配合高雄市自由贸易港区的发展,将产生加值加工的腹地,设在高雄县、屏东县「去工业化」共同促进商机。
(6)配合设立小港机场之「转运专区」来补强区域发展的关键核心,强化双港「海运、空运、联合营运」转运中心机能。
(7)「南星计画」填海造陆开发成为国际机场,结合南科、竹科、楠梓及高雄加工出口区、高雄多功能经贸园区、软件园区、南至林园石化开发区为屏东二代加工出口区,推动整个南部地区发展,再创亚洲经济奇迹。
当前兴建中的捷运系统以及高铁,双港通联构成便捷联内外交通运输网络,对高雄未来集成,高雄都会区为南部区域经济发展婆钜积极做为。
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