Contents ...
udn网络城邦
成为领袖这件事
2015/07/02 23:12
浏览508
回响0
推荐2
引用0

许多人都想成为一位杰出的领导者。但只有少数的人能成为出色的领袖,甚至可以让伙伴为你赴汤蹈火;而大部分的人,都沦为失败的领导,甚至和伙伴反目成仇,最后被迫卸下这个职务。但是成功与失败之间只有一线之隔。

国中时,一个学期会换一次班级干部,而班长是最高干部,可以行使管理等权力。我看过两种截然不同的班长,一个十分的失败,一换职务马上就被孤立了。而另一位每次都被人继续推荐连任,做到我毕业为止。虽然他们做的事情,目的都一样,而那一位被孤立的班长所做的事也没有错,起码是为了班上好,但是却 被大家讨厌。我自己也想了很久,因为我在团体中也不是很显眼的人物,所以我也观察很久,对于一件事,他们会怎么处理。

班长容易遇到的棘手状况:

1同学午休不睡觉念书,我认为这是十分常见常见的状况,因为有一些同学十分的活泼,会在午休时吵闹。

2上课钟响后,等老师时有同学大声吵闹,这几乎每天都会有的情况,因为总是会有一些无法将思绪拉回上课。

3顶撞,这是最难应付的问题,会考验到一位领导者怎么应对困难。

由于刚好在班上我都有看见这三种情况,所以我有把它纪录下来

(前者)容易做错的:

1:这是我自己的亲身经历,我当时刚转学进去(我有转学),我在午休时看书,结果班长走过来把我的书本盖上,用命令式语气叫我趴下并数数。

2:同学在第一节课一直吵闹,而她发现管不动时,就直接大吼。

3:这是班级干部非常容易需要应付的问题,我当时看到的。我同学说:你管很多诶而那位班长说:你现在想怎样?造反吗?

(后者)正确的:

1:他说到:下午还有课程,你还是先睡吧,下课再读。

2:也是在第一节上课老师还没来时,他跟同学先聊个两句话,然后说到:等等我们下课再聊。

3:他退了一步,说道:你先冷静,慢慢说。

从以上的例子,我们可以得知,如何行使权力,这个课题有两种十分不同的方法。而所谓的成功的领导,就是要让人可以信赖和引导大家成为一个[生命共同体]我认为最实际的做法如下:

1给点信赖:当有可以独自完成的事情时,拜托你的干部,并再加一去[我相信你可以做好吧!]

2放开权力:给你的伙伴一些权力可以处理事情,这样也会给人信赖感。

3聊一聊:当你的同伴心情看起来十分郁闷时,陪他聊一聊,一句[你还好吗?]就如同雪中送炭一般。

4活动:在处理完一件事后,不妨和你的伙伴的一起看个电影,吃个晚餐,也都会增加信赖感的。

5树状图的管理:不要一个人张罗全部,用树状图让你的伙伴有明确的团队运作方法

领导,才能不一定要十分的出色,但是一定要拥有将大家变成生命共同体的能力。最失败的领导就是一直向伙伴展示自己的权力,炫耀自己的地位,所以才会酿成失败。Lead是引导,加er是人的意思,也就是Leader。第一次或许不会有如预期的成功,但是只要多多练习,更能融入你的伙伴之间,绝对可以做得更好。

有谁推荐more
全站分类:知识学习 随堂笔记
自订分类:不分类
上一则: 科技和道德的冲突-试管婴儿
下一则: 计画生育
你可能会有兴趣的文章:

限会员,要发表回响,请先登入