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| 2008/05/26 13:22:11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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※前言 有鉴于当前台湾职棒的窘境，其实球迷的热情度、参与性不低，却是国内场次观众数量的锐减，值得大家好好省思，秉持着对台湾国球的热爱，我研究出许多问题的症结，藉由吸取国外管理经验，好好为台湾的职棒做一番修正，企图找回更多单纯的感动。 ※中华民国棒球协会 这是国内棒球运动最TOP的组织，也攸关着每次国际性比赛选手的选任权，以及各项职棒活动相关规定，裁判公信力的培育及创建，都是必须仰赖这个组织力量的推广，因此，首先就必须从棒协改革下手。 组织有其实力的问题，在当前财力紧迫条件下，势必没有发展空间，所以引进大型集团主场经营模式是势在必行的。藉由各球团选任一个理事席位，打造出财力雄厚的棒协，举凡国际赛事各情报征搜、旅外球员调度手段、组织签约与结盟之商业谈判等，运用大型集团本身的企业经验，为棒协走出更宽广的道路，为台湾棒球找回进军国际的快捷方式。 也藉由各球团一理事席位，有效切割利益纠结，毕竟各集团有其经营风格与理念不同的差异，足以平衡棒协内部控管上的瑕疵，能够避免特定人士把持国际比赛的选手人事权，还给棒协一个干净的环境。 ※中华职棒大联盟 大联盟有很多制度上的问题曝露，必须要加紧脚步的做更改，例如签约金与薪资问题，应改为有单下划线无上限制度，且需成立二军制度化的落实，让新起之秀拥有更扎实的磨练环境，提升经验的累积。另外，选秀制度也要有所更改，由各集团独立招员，甚至不惜花钱挖角，开放大联盟球员拥有自身的自由度，以形成契约化的完整性，改造一个全新的中华职棒大联盟。此外，也可跟日本、韩国签订巡回的可能性，亚洲职棒大赛的精彩性，并晋升世界大赛的主办单位之ㄧ，提高集团球场的使用率，增加CPBL的能见度。 由于这是一个合并的组织，就可以有效切割出两套联盟制度的区别，以中华职棒大联盟名称为统筹，按当前走势来看，原先的兄弟象、兴农牛、统一狮、中信鲸、La new熊、米迪亚暴龙六队，可以整并归类于「中华联盟」这组织内，延续着当前的制度来进行各项赛次，维持一贯的作风。 另一方面，新成立的「台湾联盟」，则采用美国职棒大联盟的经营理念，改良适合台湾环境的制度下，去发展集团与地方政府协作成立球队主场，并且落实球团专业化经营，以创造出在地民众的认同度与归属感，提升赛事的精彩度，浓缩兼具收入与地标指针的双赢模式。 ※台湾联盟－球团化 潜质城市 集团 队名全衔 二军代表 台北市 中时媒体 台北时报黑鹰队 美孚巨人(文化大学) 台北县 鸿海科技 台北鸿海杀人鲸队 泰安产险(辅仁大学) 桃园县 长荣 桃园长荣火箭队 台湾啤酒(国立体院) 台中县市 宝成 台中宝成运动家队 富邦公牛(台湾体大) 彰投县 宏 彰化宏 南开技院、埔里高工 云林县 台塑 云林台塑金丝猴队 志豪锅炉(环球技院) 嘉义县市 耐斯 嘉义耐斯火鸡队 嘉义大学、东石高中 台南县市 奇美 台南奇美爆米花队 善化高中、南英商工 高雄市 中钢 高雄钢铁人队 三民高中、三信家商 高屏县 义联 高屏义联犀牛队 高苑工商、美和中学 宜兰县 杏辉医药 宜兰杏辉胶囊队 兰阳技院、宜兰大学 花东县 远雄 花东远雄海豚队 台东农工、大汉技院 上述潜质城市都具有发展职棒的实力，若能有效搭配上集团的运筹，相信能创造丰富的主场文化与球队形象，不过就整体来看，还是要挑选出最佳的六大先发集团，按区域来分类的话，有下行几个划分： 一、「北北基」由鸿海科技集团来领军，邀请前时报鹰教练团或球员团来组队，搭配上中时媒体做转播宣传任务，并成立二军联盟的领航者，由当前工余甲组成棒美孚巨人(文化大学)及泰安产险(辅仁大学)为代表，联合选拔国内优质潜质球员，发展重点区域成长，达成集中力量凝聚。 二、「桃竹苗」由长荣集团领军，结合区域内各高等院校球员来组队，搭配航空城文化来做结合，提升区域整体价值，并成立二军联盟的新锐者，由当前工余甲组成棒台湾啤酒(国立体院)及维轮实业(开南大学)为代表，创新吸引区域内优质选手的草根性，形成北部另一抗衡势力。 三、「中彰投」由宏 四、「云嘉南」由台塑集团领军，邀请耐斯集团与奇美集团协作，提供娱乐产业文化及科技创新的智慧结晶，配合成立新一代媒体转播宣传任务，且成立二军联盟的设计者，藉由传统青年棒球名校汇集，创造出再造的典范，并由当前工余甲组成棒志豪锅炉(环球技院)提供经验协助，形成南台湾霸王的局面。 五、「高高屏」由中钢集团领军，邀请义联集团与余家势力的协助，提供优秀的训练环境与医疗团队，并成立二军联盟的传统者，藉由凝聚各重点棒球培育学校的实力，形成南部新一代热血青年势力。 六、「宜花东」由远雄集团领军，邀请杏辉医药集团协助，提供完善的后勤支持，配合东部的好山好水好风光，大肆发展观光的代言能力，使球队能拥有更丰富的宣传实力，进一步成立二军联盟的开拓者，原住民是最主要的潜质股，也因此要落实重点学校的协作关系，创造出属于东部的绿色大地。 ※结语 对台湾职棒环境有梦的人很多，要筑梦踏实却是相当不容易，也因此，或许小弟不才，规划的不够完善，但却是通过这样勾勒台湾职棒未来的蓝图，强烈征求各集团能有所公益商业化的决心，提升国内棒球环境的素养与质感，让台湾的人民喜欢棒球，热爱进场看球，绝对着迷的狂热，才能真正打造一个台湾好棒的新契机。如果你也肯定我的观点，不妨给些推荐，甚至提出你的建议，藉由互相讨论，让政府与企业重视棒球，深根台湾。
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| ( 休闲生活丨运动 ) |
